O.G.D. Conseil : le Conseil efficient
Nos clients sont en attente de conseils concrets et de recommandations précises.
Nos interventions doivent donc aboutir à des résultats mesurables.
Pour cela, nous avons mis en place la notion de «Conseil efficient» Le conseil est un acte impliquant, dont la finalité est de permettre aux clients qui suivent nos recommandations, de retrouver une croissance pérenne.
Notre accompagnement des dirigeants, permet de mesurer les effets de nos prestations.
Nos interventions s’effectuent toujours selon les étapes incontournables :
La formulation des besoins des PME/PMI:
Les premiers entretiens avec le dirigeant déterminent le périmètre de nos interventions. Nous examinons ensemble quelles sont les raisons profondes qui amènent le dirigeant d’entreprise à faire appel à des compétences externes.
Le diagnostic authentique:
- Le diagnostic authentique est une analyse qualitative et quantitative qui permet de dresser des tableaux de bords et un plan d’action.
- Analyser le visible et «l’invisible» dans chaque service, depuis la production jusqu’aux livraisons, en passant par la gestion, l’administratif, le marketing et le commercial.
- Le conseil efficient, c’est aller au fond des procédures, pour y déceler les anomalies ou les mauvaises habitudes.
- Le conseil efficient, c’est élaborer une synthèse objective du fonctionnement des services en interne et entre eux, et d’y déceler les «pépites».
- Le conseil efficient, ce n’est pas simplement se contenter de commenter ce qui est «évident».
«Aimez qu’on vous conseille et non pas qu’on vous loue» BOILEAU
Recommandations et Accompagnement:
Après nos recommandations nos prestations comprennent un suivi régulier de vos équipes pour mesurer les améliorations, et apporter si nécessaire les actions correctives
